La Dirección se llama andana – (03 mar. 2016) – Comunicado 2016

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LA DIRECCIÓN “SE LLAMA ANDANA

Utilizamos esta curiosa expresión para designar a aquella persona que se desentiende de un asunto o de un compromiso, o hace caso omiso de las peticiones o solicitudes.

Y eso es lo que esta haciendo la dirección de IBM, ya que se desentiende de su compromiso a abonar los gastos de nuestros asesores: jurídicos y actuariales.

Aunque en el acuerdo no se explicita, estaba claro, y así se acordó entre las partes, que la dirección de la empresa se hacía cargo de los gastos necesarios de nuestros asesores, ya que de otra forma los comités no disponíamos de fondos para poder abordar las fases que el acuerdo establecía y que suponía un trabajo muy técnico jurídico y  actuarial imposible de abordar sin asesores.

Una vez firmado el acuerdo, y en la primera fase, que supone tener que ir al arbitraje para la “regularización”, la dirección hace caso omiso de nuestras peticiones y se desentiende de su compromiso.

¿De qué cantidad estamos hablando? Estamos hablando de 754.000 euros, incluyendo en esta cantidad tanto el trabajo pasado, es decir el realizado durante varios meses en el ERE, modificación salarial e inaplicación del Plan Tradicional por parte de especialistas altamente cualificados y con gran experiencia en las áreas jurídica, económica, actuarial y financiera, como las tres fases del acuerdo futuras: regularización, valoración de derechos pasados y diseño del nuevo plan. Esto último conllevará también más de 6 meses de trabajo muy complejo.

¿Cuánto ha pagado y pagará la empresa a las 5, SÍ CINCO, empresas de asesores externos, incluidos dos despachos de abogados de alto copete?

Entendemos por tanto, que se estaría originando una desproporción objetiva e insalvable entre las obligaciones y derechos de las partes que podría dar lugar a la nulidad del acuerdo. Por tanto, por nuestra parte, nos veremos liberados de nuestras obligaciones e iniciaremos las acciones legales pertinentes  en cuanto al incumplimiento del acuerdo, incluyendo la posible demanda colectiva en contra de la rebaja salarial, si la dirección no modifica su posición.

La desproporción y desequilibrio que supone que solo una parte pueda disponer de los medios para obtener el conocimiento basado en técnicas y experiencias no al alcance de cualquiera, podría producir una situación insalvable. Como siempre lo hemos hecho, y como los acontecimientos judiciales lo atestiguan, necesitamos, estamos obligados a trabajar con garantías de contar con asesores profesionales contrastados. La empresa, en su osadía, incluso ha planteado que podríamos prescindir de quienes nos han orientado durante años hasta conseguir restablecer el equilibrio entre todos los empleados.

Sobre Cargabilidad y Checkpoint

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Como en años anteriores, nos encontramos dentro del proceso de creación de objetivos anuales. Este año además se combina la desinformación sobre el nuevo proceso de fijación de objetivos (Checkpoint sustituyendo al PBC) con las prisas para que todo se realice rápidamente.

Se continúa obligando a los trabajadores a fijarse objetivos de cargabilidad dentro de esta nueva herramienta, sin embargo no tienen ningún poder de decisión. La asignación de trabajo -dentro del horario laboral – es una potestad empresarial.

Antes de proceder a “auto-obligarse” a cumplir unos objetivos de cargabilidad es conveniente, en cualquier caso, que cada uno reflexione y discuta con su responsable si realmente es posible cumplirlos y se fijen unos objetivos razonables.

Al revisar la cargabilidad (UR%) del año pasado, muchos empleados se estarán preguntado cómo es posible tener una cargabilidad tan baja cuando estuvieron trabajando todo el año sin parar.
Un empleado espera que si ha trabajado el 100% del tiempo, su cargabilidad sea del 100%; pero esto está muy lejos de ser así en IBM, ya que el cálculo que realiza la empresa es muy inferior.

Por una “extraña” razón, IBM decide que para calcular la productividad no hay que utilizar las horas disponibles para proyectos o la jornada laboral, sino que se ‘inventan’ una jornada laboral ficticia de 2080 anuales (52 semanas * 40 horas), lo cuál provoca que el valor final sea mucho menor.


Veamos un ejemplo usando un empleado de IBM GBS que trabaja TODAS las horas de su contrato (1722h) sin asistir a cursos, ponerse enfermo, participar en propuestas…)

  • Esquema cálculo lógico: 1722/1722 = 100%
  • Esquema cálculo IBM:   1722/2080 = 82,79%  (-17,21%). Trabajando el 100% del tiempo ya se incumple el objetivo de Productividad.


Con este método de cálculo perverso la empresa consigue bajar la cargabilidad real de todos los trabajadores haciendo casi imposible que cumplan con sus objetivos.


Supongamos un trabajador que ha estado asignado todo el año, pero ha asistido a 40 horas de formación y se ha puesto enfermo dos días. Su cargabilidad será del 80,10% (1722-40-16/2080), la cuál está por debajo de muchos de los objetivos fijados para una gran parte de la plantilla.

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Estos datos “falseados” son muy peligrosos ya que son usados para múltiples procesos internos de IBM, especialmente la evaluación del PBC/Checkpoint.

  • Dado que la gente no puede cumplir con los objetivos fijados por la empresa, se permite que las valoraciones de los empleados sean todavía más subjetivas y permitan justificar las malas valoraciones amparadas en el criterio de la cargabilidad.
  • Esta situación es muy nociva ya que además de tener un impacto en los sueldos de los empleados, dichos ratios son continuamente utilizados por la empresa como justificación de motivos de despido, lo cual supone una doble inmoralidad.


Creemos que ya es hora de que IBM aplique los valores de confianza y honestidad de los que tanto le gusta presumir con los clientes y los aplique de forma interna con sus propios empleados; ya que resulta muy difícil vender que una empresa que “engaña” a sus empleados se vaya a comportar de forma ejemplar con el cliente.


Solicitamos a la empresa que modifique los criterios de cálculo de cargabilidad para que se tengan en cuenta las horas de trabajo reales de sus empleados y que los procesos de evaluación sean más transparentes.


Saludos

En este momento tenemos constancia de que el nuevo sistema no se está aplicando en Alemania, Austria y Holanda

Comité de IGS de BCN

Discusión en torno a Checkpoint

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Esta mañana ha sido enviada a la dirección de RRLL, la siguiente nota:

Hola José I.

La empresa no puede imponer unilateralmente sistemas de evaluación sin negociación con la representación de los trabajadores. No aceptamos que se modifique unilateralmente el actual sistema de evaluación. La información sobre el nuevo sistema, no la hemos recibido y aprovechamos para solicitarla.

Igual que se esta haciendo en Austria y Alemania, exigimos que el proceso se paralice al menos hasta que se informe adecuadamente a esta RLT. En castellano.

Saludos.

Secretario Comité Empresa IGS Barcelona.

Saludos
Comité de IGS de BCN

Texto completo del acuerdo en IBM y Anexos

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Tras la firma del acuerdo en IBM S.A. el pasado 11 de febrero, queremos compartir con vosotros el texto final y los anexos, principalmente el 1 y el 4, para que reviséis si vuestro nombre está en ellos.

Texto definitivo del acuerdo y sus anexos: https://ibm.box.com/acuerdo2016
Comité de Empresa de IBM de Barcelona

¡Aprovechemos el banquillo!

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Hace algún tiempo que, por fin, la empresa asumió que era más rentable utilizar a los trabajadores propios sin tareas asignadas, que tomar subcontratados (con la ‘excusa’ de que son más baratos). Eso es lo que ha ido comunicando a toda la plantilla a lo largo del año pasado.

Pues bien, hemos detectado que algunos directores de proyecto, saltándose esas directrices, subcontratan tareas para las cuales pueden utilizar trabajadores propios en aras de ponerse medallas en los costes de su proyecto.

Nos consta, por casos concretos, que la dirección está siendo sensible ante estas situaciones y cuando tiene conocimiento de ellos, los está revirtiendo. Por tanto, con el fin de proteger nuestros puestos de trabajo, os recomendamos que, cuando detectéis situaciones en las cuales se deja a trabajadores sin tarea que podrían realizar y se subcontrata, se escale la situación a la dirección y/o se ponga en nuestro conocimiento.

saludos

Comité de empresa de IBM e IGS de BCN