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Tras la segunda reunión con la Dirección, celebrada ayer, nos gustaría compartir con todos vosotros algunos puntos, a modo de breve resumen de lo allí acontecido:

La sesión de la mañana tuvo un componente eminentemente técnico, donde nuestros asesores se dedicaron a desmenuzar las cuentas de la compañía para demostrar que no existe justificación económica para los procedimientos abiertos.
Durante más de 4 horas de intenso debate, ni los asesores de la compañía ni el propio Director Financiero fueron capaces de dar explicación a muchas de las cuestiones planteadas y que dejaron constancia de que ni la situación financiera de IBM ni su proyección a futuro son causa para tomar las medidas que quieren imponer, por lo que una vez más les pedimos que retirasen los tres procedimientos abiertos y que se negociara el tema de Pensiones sin estas presiones.

La sesión de la tarde fue más de carácter negociador ya que, aún no aceptando las causas, convinimos en centrar la discusión en Pensiones para buscar fórmulas que reduzcan su coste.

– Las líneas base de nuestra propuesta:

  • Posibilidad de cambios negociados en el Plan Tradicional (Libro de Beneficios Voluntarios) a partir de 2016.
  • No afectarían estos cambios a los empleados que están acogidos al Plan Tradicional que no cambiaron al Alternativo.
  • Transformar el plan actual en un auténtico Plan de Pensiones de Empleo con la reducción de costes financieros y fiscales que ello implicaría.
  • Acordar los criterios de ejecución de la Sentencia de Pensiones que elimine las discrepancias en la ejecución:
    • Incluir los grupos de afectados actualmente no reconocidos (art.44, etc)
    • Recuperación del salario descontado en las incorporaciones a IBM desde IGS.
    • Regularización del antiguo Plan Alternativo con criterios no abusivos
    • Reconocimiento de los acuerdos de 2002 (rescate de derechos consolidados)
    • Reconocimiento de la antigüedad real
    • Considerar la edad legal de jubilación
  • Aunque la empresa nos dejó claro que, de inicio, no estaba dispuesta a aceptar todos estos puntos, también manifestó su disposición a modificar su posición.
  • Debido a la premura de tiempo derivada del marco legal que la empresa ha elegido, les transmitimos la urgencia de recibir cuanto antes toda la información de detalle que les estamos solicitando para poder concretar nuestra  propuesta. También en este sentido, hemos acordado 3 reuniones adicionales, para los días 15, 19 y 20 de este mes, que se añaden a las otras dos que ya estaban previstas en la agenda inicial.

– Ante nuestra propuesta, entendimos que la empresa podría aceptar una posible modificación de su propuesta inicial que pasara por:

  • Modificar el Plan Tradicional, limitando el salario pensionable.
  • Un nuevo plan, similar al Plan Alternativo.
  • Posibilidad de cambio voluntario a este nuevo Plan.
  • Ningún Plan aplicable a los trabajadores de nuevo ingreso.

En base a lo anterior, consideramos oportuno que la Asamblea, prevista inicialmente para la próxima semana, se retrase unos días para dar tiempo a avanzar  en nuestra propuesta y que ésta pueda ser validada por todos vosotros.

Aprovechamos también para agradecer todas las sugerencias y propuestas que estamos recibiendo. Os aseguramos que tomamos nota de todas las ideas que nos llegan, aunque no podamos ir contestando de manera individualizada a todos los correos.